为实现我公司“做强做大”发展目标，经过充分酝酿，多轮遴选，我司邀请国内知名的管理咨询公司——北京正略钧策企业管理咨询有限公司（以下简称“正略钧策”）为我司的未来发展战略进行规划。日前，战略规划动员会在滁召开，标志着事关我司未来发展大计的战略规划工作正式启动。
4月11日下午，战略规划动员在我司召开，副总经理陈晓晖主持，董事长洪文振、总经理杜建国等滁宁公司、凤明公司负责同志和各部室、收费站、服务区负责人参加会议。
会议首先听取了团队项目经理刘伟峰对正略钧策公司的介绍，并就“滁宁公司需要什么？”、“正略钧策要为滁宁公司做什么？”及“需要滁宁公司参与什么？”等问题进行阐述，希望相关人员能够积极配合，本着“知无不言、言无不尽”的原则，真实全面地提供信息和交流想法。
杜建国总经理在讲话中肯定了我司成立以来所取得的成绩，在谈到战略规划的必要性时，他指出：战略规划是考虑到企业自身发展和高速公路的发展前景及收费年限的制约需要，也是促进滁州交通发展及地方经济发展的需要建设。强调要求在此次战略规划过程中每位员工都有积极参与的责任和义务。
会议最后，洪文振董事长回顾了我司成立十年来的发展历程，并补充说明了开展此次战略规划工作的重要性和必要性，同时要求我司给予正略钧策团队全力支持。
据了解，此次战略规划工作将为期三个月，将采取研讨、访谈、问卷等多个形式，分三个阶段、六大模块开展。
（行政部供稿）