7月18日，我司召开2012年上半年养护工作总结和下半年工作布置会，养护施工、监理单位、应急处置合作队伍和公司相关部室参加会议，我司光同文总工程师主持会议，杜建国总经理出席会议并作重要讲话。
会上，工养养护部和相关单位汇报了今年以来养护工作情况。
光同文总工程师对上半年养护工作进行了回顾，分析了当前养护工作存在的问题，提出了下一步工作思路和具体要求。
杜建国总经理发表了总结讲话，对上半年养护工作，特别是养护管理体系的基本建立给予了肯定。就养护工作提出了要求：一要通过日常巡查和定期调查掌握第一手资料，为养护决策提供依据；二是在养护工程质量、时效上做文章，在安全上下功夫；三是通过日常养护，提供舒适行车环境，努力达到“畅、洁、绿、美”；四是按照国检标准，做好内业资料整理；五是加强月检考核，起到促进作用；六是做好应急处置工作，加强应急准备、应急演练；七是各方要认真执行廉政合同，做到廉洁自律，工养部做好服务、协调工作。
会上，工养养护部和相关单位汇报了今年以来养护工作情况。
光同文总工程师对上半年养护工作进行了回顾，分析了当前养护工作存在的问题，提出了下一步工作思路和具体要求。
杜建国总经理发表了总结讲话，对上半年养护工作，特别是养护管理体系的基本建立给予了肯定。就养护工作提出了要求：一要通过日常巡查和定期调查掌握第一手资料，为养护决策提供依据；二是在养护工程质量、时效上做文章，在安全上下功夫；三是通过日常养护，提供舒适行车环境，努力达到“畅、洁、绿、美”；四是按照国检标准，做好内业资料整理；五是加强月检考核，起到促进作用；六是做好应急处置工作，加强应急准备、应急演练；七是各方要认真执行廉政合同，做到廉洁自律，工养部做好服务、协调工作。
（工程养护部供稿）