2月6日，春节假期结束不久，公司召开春运工作小结暨节后收心会，对前一阶段春运工作进行总结、分析，并布置近期主要工作，督促各部门、单位员工迅速调整状态，及时收心，以饱满的精神状态投入到新的一年工作中去。公司班子领导，各部室、曹庄站、凤阳管理处、环江工程建设公司负责人等参加会议。会议由周传锦总经理主持。

 会上，相关部门单位分别汇报了2017年春运1月13日至2月6日期间收费运营、服务保障、安全生产、道路养护、应急救援等方面工作情况，共同讨论研究了收费广场安全管理、服务区疏导、保洁、垃圾清运、春运志愿者服务等方面存在的问题和困难，提出了改进意见和要求。公司班子领导分别讲话，就各自分管范围内下一步重点工作进行了明确和布置。

 会议认为，2017年春运，尽管车流量再次大幅度增长，但公司各部门单位精心准备、狠抓方案落实，特别是全体员工坚守岗位、齐心协力、顽强拼搏，加之主线站及服务区扩建完成，且天气长时间持续晴好，整体春运工作较好实现了保安全、保畅通、保有序的目标。截止2月5日，公司路段共计保障入口通行125.9万车次（同比增长24.7%）、出口通行94.3万车次（同比增长19.4%）。春节期间保障小客车免费通行约58万辆，根据拆分比估算，本路段共计免费约1292万元，免费节点顺利切换，无拥堵情况发生。

 周传锦总经理发表讲话，对春运目前取得的成绩表示充分肯定，对广大员工的辛勤努力表示衷心感谢！周传锦总经理从整体上对目前春运工作进行了总结、评价，特别针对存在的不足进行逐条分析，提出改进要求；并就公司当前主要工作及年度重点项目作了部署安排。

 周传锦总经理强调，2017年，是公司进一步提升管理水平、推动健康发展的重要一年，各部门、单位广大员工要振奋精神，认真落实好全年工作任务，进一步转变作风、端正态度，紧盯年度各项目标任务，团结一心，砥砺前行！

（办公室）