8月26日下午，天扬公司召开“学习贯彻《全省公路水运重点工程标准化建设现场观摩会》指示精神”会议。会议由天扬公司总工程师梁权主持，参加会议的人员有滁宁公司总经理杜建国、副总经理朱德玉、总工程师光同文，地方工作协调组杨崇儒及相关人员，天扬公司财务总监王本玲及各部门负责人，各施工、监理单位负责人及相关人员。
会议听取了施工、监理单位的近期工作进展和下步工作计划的情况汇报，集中、全文学习了安徽省交通运输厅《安徽省交通运输厅关于印发安徽省加强高速公路建设管理若干意见（试行）的通知》（皖交建管【2012】292号）、交通运输部《关于印发公路工程施工分包管理办法的通知》（交公路发【2011】685号），传达了安徽省公路水运重点工程标准化建设现场观摩会精神。
光同文总工程师首先对《安徽省交通运输厅关于印发安徽省加强高速公路建设管理若干意见（试行）的通知》（皖交建管【2012】292号）文件进行了宣贯，朱德玉副总经理代表公司作主旨发言要求：一是要以“五化”（发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化）管理为抓手，不断更新质量管理理念与方法，全力打造精品工程；二是要牢记安全为天、质量为上、效益为重、生态为基、文化为魂、廉洁为要、科技为先、员工为本的人本化发展理念；三是要做好固化工地标准化、深化施工标准化、强化管理标准化相关工作；四是要做到学以致用，全面推进，结合实际，创新落实。
地方工作协调组杨崇儒表示将一如既往地做好地方关系协调保障工作，及时协调处理工程期间的各种矛盾，确保工程建设顺利推进。
杜建国总经理强调指出：一是要求各参建单位高度重视，利用当前良好地方环境的有利条件，共同努力，高标准、严要求做好项目各项工作；二是要以省内同类型项目为参考，学习别的单位好的做法和经验，并根据相关要求，结合本项目实际，组织开展好标准化建设活动；三是公司相关部室及各相关单位应共同协作，尽快制定出台本项目标准化建设的相关细则和要求，汇编成册并加强学习、培训，使全体参建者深入了解和充分认识开展标准化建设活动的意义和必要性；四是要将把工程目标考核、检查机制贯穿于整个建设周期内，并坚决兑现相关的奖惩措施。
（天扬公司综合部供稿）