11月27日，黄泥岗站开展了6S标准化管理专题会议，向全站员工传达公司进行6S标准化管理的目的和意义，并在收费大厅用海报进行宣传，提高员工对6S标准化管理的认识。
    会议中，为更好提高6S标准化管理水平，站内根据公司要求成立了执行组，由站长助理任执行组长，各班长担任执行小组长，收费员为组员，确保全员参与、人人有责。要求各班组和部室每月要有自查自检，定期不定期的进行班组和部室间的互查互检并形成记录，确保6S管理推行效果。    
    今后的工作中，站内将根据实际情况逐渐提高检查标准，同时不断创新工作思路，建立健全6S管理长效机制。

（黄泥岗收费站供稿）