8月26日，公司在十二里半站召开该站改扩建项目设计交底及第二次调度会议。公司副总经理光同文，工程养护部部长梅晓、运营部部长李忞芯，十二里半站长方郑平参加项目设计、施工监理单位负责人等参加会议。

 会议首先听取了设计单位设计情况及施工中应注意事项的说明，与会人员就设计中有关问题进行了讨论。重点就项目施工计划、塔楼上四个亭的设计方案；主要材料设备采用，现场协调进行了安排。

 会议要求：

 一、施工、监理设计单位要紧密配合，各施工单位要根据标点，现场条件合理制度施工计划，力争11月底完工。施工计划制度在施工安排中要保证收费站运营秩序，要与收费站保持联系。

 二、工程养护部、运营部、十二里半收费站各明确人员，成立现场协调小组，来负责日常施工的协调。

 三、主要材料设备分别要按照施工单位申报,总监办审查。公司备案程序执行。

 四、各个施工单位施工前，施工中要做好技术、安全交底，不得损坏收费设施。

 五、运营部、十二里半站做好相关应急预案，增强突发事件应急处理能力。

（办公室供稿）