2015年3月20日下午，凤阳项目办召开了二〇一五年第一次生产调度会。会议由滁宁公司副总经理朱德玉主持，凤阳县委副书记徐广友、副县长梁茂生、交通运输局局长徐家贵、副局长徐洪品，滁宁公司总经理杜建国，项目办主任汪增武、副主任柳毅、各部门负责人及各施工单位项目经理、总工，各监理单位、中心试验室负责人参加了会议。会议的主题是：部署项目建设全年生产任务，明确阶段性施工节点目标及奖励办法，分析并解决存在问题。

 会议宣读了《关于印发蚌淮高速公路至宁洛高速公路连接线项目建设二〇一五年度阶段性节点目标及奖励办法的通知》，听取了各施工单位负责人就完成节点目标存在问题的汇报。

 项目办主任汪增武对主要节点目标进行说明并提出要求，徐广友副书记、梁茂生副县长对各施工单位提出的节点问题现场讨论解决并安排部署下一步工作。

 徐广友副书记要求：一、县高指办下周二组织召开地方工作协调会，提出解决措施，及时解决地方问题；二、张老庄房屋拆迁安置阻工问题。县高指办要提出方案，必须于3月底前解决，尽快恢复正常施工；三、03标取土场扩征问题。要求于4月底前完成；四、上跨津浦铁路问题。必要时由县委县政府出面协调解决；五、群众问题。水利、便道等问题尽快与相关部门协调提前解决；六、施工要素保障问题。县有关部门要确保施工车辆运输和石料供应工作正常。

 杜建国总经理传达了省交通重点工程调度会议精神，要求施工单位按照时间节点，考虑各种不利因素，排定详细的施工计划及保证措施。要求项目办每月召开一次调度会，十天掌握一次情况，及时解决施工过程中出现的问题并及时汇报。同时要求各单位要做好“六个保障”，即：一、资金供给保障。各个项目部合理做好资金调度；二、方案变更保障。设计部门要及时完成设计变更工作。三、监理检测保障。监理和试验检测单位要全天候及时做好监理、试验检测工作；四、地方环境保障。依靠县高指，项目办及各标段要积极主动，高度重视，及时沟通，特别是路基03标，要把铁路协调及“要点”问题作为头等大事；五、材料设备保障。确保材料供应设备完好；六、配套工作保障。切实做好项目配套工作，后续各附属工程的招标、建设有序推进。

 梁茂生副县长要求：一、每月20号召开一次地方工作调度会，矛盾问题要摸准摸清，提出解决的办法；二、拿出一份任务交办书，由县效能办下达相关部门。三、组织一次硬行动。保障群众合法利益，对严重阻工者进行严厉打击；四、建立一套推进机制。县高指办与项目办每月一次会商，形成简报送县委县政府领导及乡镇相关部门。五、开展一次强督查。

（凤阳项目办综合部）