公司召开迎国检、迎督查工作布置会

 为扎实有序做好2015年国检准备工作，精心迎接省交通运输厅4月份督查，4月24日，公司迎检领导小组召开专题会议，研究布置迎国检、迎督查准备工作。副总经理、领导小组副组长光同文及小组相关成员，迎检办公室主任谭涛、副主任梅晓等迎检办全体成员参加会议。会议由光同文主持。

 会上，总经理助理谭涛宣贯了省厅《关于开展国省干线公路养护管理督查工作的通知》（皖交建管函〔2015〕167号），通告了省厅督查工作行程安排，要求各相关部门、单位根据督查内容，充分利用近段时间，进一步查漏补缺，妥善做好全面准备。

 接着，光同文副总经理围绕内业和外业两个方面，对国检准备工作汇报材料编印、路面中修施工现场布置、服务区和收费站迎检工作重点等进行了详细布置，提出了明确要求；并对各相关部门、单位内业资料整理整改情况进行了检查，要求4月27日所有资料定稿、搬至迎检工作办公室统一上架摆放。

 最后，光同文副总经理传达了杜建国总经理对国检准备工作的意见和要求，并强调：

 一、强化认识，高度重视。2015年国检是对公司道路“十二五”期间养护管理工作的系统评估，是对公司管理水平、管理能力、管理成就、管理形象的全面检阅。各相关部门、单位均要充分认识国检重要意义，思想上高度重视，工作上加大精力、加倍努力，将迎国检各项要求严格执行落实到位。

 二、全员动员，全力以赴。迎国检涉及公司管理方方面面，是系统工程。各相关部门、单位均要充分发挥人人有责、团结协作的精神，集中力量、全面做好道路养护管理、收费管理、服务与应急等相关工作，精细收集2011-2015年管理内业资料，将“十二五”期间各项管理实绩予以有形的、连续的体现。

 三、主动思考，务实创新。目前，迎国检工作没有具体明确标准和要求。各相关部门、单位均要根据上级主管单位关于国检的文件精神、国家和行业相关标准规范、公司相关管理制度等，并结合工作职能，主动深入体会和理解，重点夯实基础管理、完善基本资料，突出工作实际和特色。

 四、分工协作，落实责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确并严格落实责任。出现问题，实施责任倒查，追究问题原因和相关人员责任。

 近来，各相关部门、单位正加班加点，整理相关资料，开展各类活动，实施专项工程，精心精细推进迎国检工作。

（迎检办公室）