为了弥补因连续阴雨天气给宿扬高速公路天长段路基工程造成的工期和效益损失，充分利用好8月、9月、10月三个月的路基施工黄金期，确保完成年度目标任务，7月30日，天扬公司召开了路基工程黄金施工期“大干一百天”动员会。会议由副总经理朱德玉主持，指挥部协调组杨崇儒，天扬公司财务总监王本玲、总工程师梁权及各部门负责人，各施工、监理单位负责人参加会议。

 与会的施工单位负责人分别就近期工作工程进展、下步工作计划安排以及存在的问题进行了详细地书面汇报，公司相关部门负责人以及总监理工程师分别进行了点评，并就相关问题提出了具体的整改要求，协调组负责人也对目前影响工程推进的地方矛盾协调处理情况予以了通报。

 在指出各施工、监理单位在本轮降雨结束后复工工作上存在的如人员和机械未及时到位、相关准备工作反应和行动不够迅速等不足后，朱总同与会人员就如何妥善解决目前存在的问题以及抓住当前的黄金施工期“大干一百天”提出了相关要求：一是要按照既定总体目标，即2015年“路基、小型结构物全部完成；桥梁工程完成70%”，结合各单位实际情况，进一步分解细化工作任务，并注重落实；二是落实工期保证措施，加大人力物力投入，加强对施工队伍的管理，科学规划，合理组织，提高工作效率，抢抓进度，同时，加强与指挥部和地方政府的沟通联系，尽快协调解决遗留的地方矛盾；三是要各负其责，公司相关部门应注意做好后勤服务、建设资金、试验检测、方案变更四个保障，监理和试验检测单位应注重和提高服务意识，及时有效开展好相关工作，施工单位在抢抓进度的同时，注重做好如构造物养生、临边防护等工程质量、安全管控相关工作；四是要相互配合、理解，加强沟通、协作，在路面施工单位进场后，应注意做好与路面施工单位的衔接工作。

 会议还就近期有关工作作出布署安排：总监办牵头，对01标构造物及02标路基土方施工开展专题检查和现场技术指导；指挥部协调组牵头，公司相关部门配合，对03标存在的地方矛盾进行梳理，尽快予以协调解决；计划合同部牵头，着手制定路基交工验收相关办法和措施，拟定路基交工验收工作领导小组方案。

 会议最后要求与会单位和人员，应鼓足干劲，迎难而上，发扬吃苦耐劳和连续作战的工作作风，积极投身到工程建设中去，确保按质按量完成全年目标任务。

（天扬公司综合部）