2月19日下午，财务部举办财务管理标准化手册宣贯培训。公司总经理周传锦、副总经理谭涛，各部室、收费站、服管办、凤阳管理处（项目办）负责人员及财务报销办理人员参加培训。培训由公司财务总监洪淑萍讲解。

 培训中，洪淑萍总监介绍了财务管理标准化手册出台背景、主要内容，详细讲解了备用金、行政费用、合同签订、工程款项支付、采购费用、招待费用报销等事项的审批流程和权限，同时介绍了2016年新启用的费用报销单在格式上的新变化和填写注意事项等财务管理知识。洪淑萍总监重点强调：各单位要按照年初董事会会议精神，进一步强化、细化预算管理，从管理上创造效益；特别是预算执行过程的实时跟踪，要安排专人负责本单位日常财务报销的分类统计，并与年度预算对照，合理安排费用支出；同时每月要与财务部进行对账，确保报销数据准确，通过将功夫下在平时从而为年终财务预决算编制和分析打下坚实基础。

 培训结束后，周传锦总经理发表讲话，肯定了公司2015年编制完成的管理标准化手册取得的良好成绩，并强调要求：一是科学、完善的制度体系，对于规范公司管理具有重要意义，2016年要重点加强管理标准化的宣贯落实，并及时对宣贯落实情况做好检查考核，充分发挥制度效用；二是要严格加强预算管理，严格控制预算执行过程中的各项费用支出，充分发挥预算作用；三是制度的生命重在落实，而落实的效果重在人员，公司全体员工要继续发扬敬业务实的精神，以科学有效的制度为管理工具，以制度的宣贯落实为抓手，严格执行，不断完善，全面加强各项工作管理，奋力完成年度目标任务，创造更好成绩。

（财务部）