公司召开2016年安全生产工作会议

 2月29日上午，公司召开2016年安全生产工作会议，全面总结2015年安全生产工作情况，部署2016年安全生产工作目标和重点任务。总经理周传锦，副总经理朱德玉、光同文、谭涛等公司安全生产领导小组全体成员出席会议。各职能部室、收费站负责人、安全员等全体安全生产管理人员，工会、各单位员工代表等参加会议。会议由光同文副总经理主持。

 会上，安全生产部报告了公司2015年安全生产工作开展情况、目标任务完成情况，存在的经验和不足等。工程养护部、运营部、办公室、曹庄收费站负责人分别就履职情况作了述职。之后，光同文副总经理对各单位履职情况进行点评，认为各单位2015年安全生产工作均能围绕公司安全工作目标、计划和责任书，有计划地开展各项安全活动，安全生产痕迹化落实较好、原始记录得到重视、表格记录逐步规范化，有重点、有亮点、有特色，安全生产管理能力、水平均获得了提高。

 光同文副总经理重点就2016年安全生产工作进行专项部署。明确了总体要求，即严格执行“五落实五到位”制度，坚守红线，健全制度，压实责任，加强培训，保障投入，注重预防，强化考核，努力提高安全管理水平和应急处置能力；布置了八项重点工作，即扎实开展安全生产形势教育、落实安全生产责任、加强安全生产基础建设和日常管理、强化安全生产隐患排查整治、深入开展宣传教育培训、强化应急管理、完善考核机制、做好资料管理。

 光同文副总经理强调指出：安全生产工作事关重大，国家对企业安全生产工作的要求不断提高、责任不断加大，全面做好安全生产工作成为我们应尽的责任和发展的基础；因此必须要守住底线，将安全生产工作变成自觉行动，为公司做大做强提供可靠的安全保障。

 最后，周传锦总经理发表讲话，充分肯定了各单位2015年安全生产工作成绩，并就2016年安全生产工作要求进一步做好：一是完善安全生产网络，健全工作机制；二是强化全员安全生产责任，并通过培训、检查督促、考核奖惩等方式，提升员工安全技能；三是提升安全隐患排查治理能力；四是加强预案演练，确保预案实效性；五是强化相关部门单位间的协同配合应急能力；六是确保安全生产工作的连续、稳定、可靠，为其他工作做好保障；七是加强大车流情况下的保畅通保安全研究；确保全面完成2016年安全生产工作目标任务。

（办公室、安全生产部）