“改扩建项目要坚持依法合规建设，紧紧扭住土地报批这个难点，施工图设计、招投标方案等也要同步推进，确保拿到土地批复后即可开展规模化施工。”近日，在改扩建领导小组第二次会议上，周传锦总经理就改扩建项目建设再次提出要求。为了改扩建项目依法合规顺利推进，公司成立项目领导小组，董事长、总经理亲自参加项目前期问题研究，指方向、提要求，确保项目建设紧张有序开展。

　　G36宁洛高速来安至明光段改扩建项目是部、省“十四五”发展规划的重点项目，也是涉滁宁公司未来几十年发展大计的“新生命工程”，影响决定着公司未来发展走向。自项目启动以来，公司经营层在董事会的领导下，就把项目前期申报作为重中之重，坚持目标导向问题导向，倒排计划，明确责任，稳步推进。截至目前，项目工可、初步设计已获得部、省核准批复。

　　然而，土地报批作为项目建设的前置要件，具有涉及单位个人多、受制因素多、报批程序多、时间跨度长的“三多一长”特点。公司领导带领项目办全体员工认真学习了习近平总书记生态文明建设重要论述，一致认为：随着新《土地管理法》2021年9月1日起执行，过去“边报边建”的常规做法，看似节省时间，但常常面临着较大风险。近期省内多条高速公路“未批先建”受处罚的事例说明，一定要坚持以新发展理念为引领，依法合规推进土地的保护和利用，最大限度保护我们赖以生存的宝贵土地资源。改扩建项目必须认真贯彻习近平总书记重要思想，依法合规地建，每一道程序、每一个步骤都要符合政策规定，决不能为了赶进度而违反相关规定，导致事与愿违;同时，也要坚持系统思维，扭住重点的同时，统筹做好各项准备工作，外部条件一旦成熟，一声令下即可全面开工建设。

　　“项目建设，关键在人，重点看能力素质，首先是思想观念。”这是王灿董事长逢会必讲、反复强调的理念。为了提高员工能力素质，公司采取“外抓管理、内强素质”的原则。即：项目建设按照依法合规、加快建设、循序渐进的原则，工作任务不饱满时，鼓励引导员工学习业务知识，更新理念观念，提升思维层次，提高素质、厉兵秣马，日积月累实现质的飞跃。同时要强化管理，加大对机关、站点、施工监理等单位的监管力度，用更加严格的管理“逼出”优秀的人才，以严管厚爱赢得尊重。

　　据悉，目前改扩建土地组卷先期段已在明光市启动，并已开展放线工作。项目办的党员骨干们正发扬滁宁人“连续作战、不怕疲劳”的精神，冒高温、斗酷暑、战项目，奔赴在征地土地测量一线，为早日完成改扩建项目土地组卷报批加力、添劲。