5月14日，滁宁公司董事长王灿带队深入改扩建施工现场调研指导工作，实地查看项目进展情况，并召开改扩建项目专题推进会，调度解决项目推进中的难点问题，安排部署相关工作。

　　会议首先听取了各施工标段工程进展、存在问题及下步施工计划安排等情况的汇报。王董指出，要紧紧围绕7月中旬完成第三阶段交通导改总体目标，把握好当前晴好天气的有利时机，进一步加大力量确保人员、设备等投入，推动项目提速增效。

　　王董要求，驻地办要充分发挥工程监管作用，摸排人员、设备等施工力量配比，落实任务计划，梳理问题清单，会同项目办确认解决。各单位要在工程计量环节，全力做好自己本职工作，不得推诿，保障资金到位。

　　王董强调，安全无小事。要不断强化安全生产管理，一如既往的重视安全，才能持续推进本项目“平安工地”建设。施工过程管理是工程质量管理的重中之重，各标段主要负责人要深入施工一线亲自抓，取样、检测现场办，加强合作队伍管理，注重施工细节，始终秉承“终身保修”的责任意识。各参建方要围绕甲供材采购、地材备料、提升施工力量保障等方面共同调控施工进度，对影响施工进度存在的问题分析原因，及时沟通解决。以周为单位考核计划完成情况，推动项目如期建成达效。

　　公司财务总监洪淑萍，总工程师阚磊，董事会秘书严成军，项目办总工张其云及各部门负责人陪同调研。